年终总结会议主持稿
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的年终总结会议主持稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年终总结会议主持稿1尊敬的公司领导以及各位同事：
大家下午好！
光阴似箭，日月如梭。20xx年是尚邦物业管理有限公司蓬勃发展、事业稳扎根基的一年，也是工作目标非常严峻的一年，伴着新的工作任务，公司领导带领全体员工不畏严寒辛苦，全力以赴得以顺利完成20xx年的各项工作。公司所取得的每一点进步和成就离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献！
蓦然回首，20xx年在紧张和忙碌中已结束。在这新春佳节来临之际，为了总结以往的工作经验，同时更为感谢公司全体员工一年来的辛勤工作，为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，我们尚邦物业管理有限公司召开20xx年终总结暨新年团拜会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻。下面我宣布，会议正式开始！下面，我们进行大会第一项议程，
让我们掌声有请公司总经理唐汇平同志作20xx年工作报告：刚才，唐总对公司20xx年的工作作了详细的报告，20xx年对我们的工作进行了归纳，好的方面 ……此处隐藏6435个字……面有了计划性和指标性的管理了，那么我们就会跟进性的"出台相关激励和考核措施，也就
说以后的工作是凭能力说话了。
3、两个队伍：管理队伍和员工队伍。今后要重点加强我们的两个队伍的建设，通过不同的形式提升我团队的凝聚力，团队的合作力以及个人的含金量，以迎合企业后续的快速发展。
4、两个质量：服务质量和出品质量。这两个质量对于我们来讲尤为重要，它相当于我们XXX两条腿，在企业后续快速的发展中，不允许任何一条腿出现腿软的现象。那么如何保障不出现腿软的现象？这是一个任重而道远的问题，值得我们所有XXX人去思考。这个问号今天就留给大家来自己解答吧。
5、两个重点：市场营销和成本核算、节能降耗。市场营销往大了说，是市场分析，市场拓展。徃小了讲，要求一线人员加强销售意识，提升公关能力，注意点菜质量。成本核算和节能降耗就是要求我们开源节流，合理控制物耗，也就是说不但要会打江山还要会守江山，会勤俭持家。
6、四项任务：员工培训、安全卫生、员工生活、组织纪律。这四项任务是我们完成所有工作的保障，是所有业绩产生的基础。
以上是我们20xx年各项管理工作几个核心点，希望各部门各岗位紧密团结在一起，紧紧把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。
过去一年，所历经的风风雨雨我们将永远铭刻在心，新的征程，新的开始，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。让我们以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作。在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量和效益。我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的企业必将更加灿烂辉煌！20xx年度工作总结大会各项会议议程到此结束，散会！
